كيف غيّرنا أداء شركة كورماربل بالإدارة والتسويق وتحليل البيانات
عام 2022، بدأت رحلة جديدة في مسيرتي المهنية، عندما تعاقدت مع شركة كورماربل العقارية لإدارة أعمالها وتسويق خدماتها. كان التحدي الأكبر أمامي هو تحويل البيانات المبعثرة والأداء العشوائي إلى نظام عمل منظم ومربح.
🏆 🔹 أولًا: تحليل بيانات الشركة
✅ حللت كافة بيانات المشاريع السابقة من حيث:
حجم كل مشروع وأرباحه وتكلفته.
المدة الزمنية لكل مشروع مقابل العائد المادي.
تقييم العملاء بعد التسليم.
أنواع الخدمات الأكثر طلبًا والأقل.
🔍 هذا التحليل منحنا رؤية واضحة عن نقاط القوة التي نركز عليها ونقاط الضعف التي نطورها فورًا.
🔹 ثانيًا: إعداد فريق العمل
💡 أدركت أن أي خطة تسويقية أو إدارية مهما كانت قوية لن تنجح دون فريق مستعد للتنفيذ الفعلي بدقة وحماس. لذلك:
✅ قسمت الفريق إلى مهام واضحة (تصميم – إشراف – تسويق – متابعة عملاء).
✅ وضعت لكل موظف أهدافًا أسبوعية قابلة للقياس.
✅ عقدت اجتماعات تدريبية قصيرة لتعريفهم بخطة الإدارة والتسويق الجديدة.
✅ بثثت روح التعاون بينهم، وأكدت أن نجاح كل فرد يعني نجاح المشروع بأكمله.
🔹 ثالثًا: وضع خطة تسويقية عملية
🚀 بعد تحليل السوق والمنافسين وخدمات الشركة:
✅ أعدت تصميم العروض التسويقية بشكل أكثر وضوحًا وجاذبية.
✅ طورنا البروفايل والعروض المقدمة للعملاء بأسلوب احترافي.
✅ نظمنا محتوى منصات التواصل الاجتماعي ليبرز جودة المشاريع السابقة ويشرح الخدمات بشكل بسيط ومقنع.
✅ أطلقنا حملات إعلانية موجهة للشرائح المستهدفة بدقة، مما زاد الطلب على خدمات الشركة بنسبة واضحة خلال أول شهرين.
🌱 🔹 رسالتي من هذه التجربة:
🔹 الإدارة الصحيحة تبدأ من تحليل البيانات بعمق، لأن الأرقام لا تكذب وتكشف كل شيء بوضوح.
🔹 التسويق الفعال ليس مجرد إعلان جميل، بل هو انعكاس مباشر لقوة الإدارة الداخلية وتنظيم الفريق وتنفيذ الخدمات بجودة عالية.
🔹 إعداد الفريق وتحفيزه هو جوهر الاستدامة لأي شركة مهما كان حجمها أو نشاطها.
💡 🔹 إذا كنت صاحب شركة أو مشروع وترغب في تطوير الأداء، تنظيم فريقك، وزيادة أرباحك من خلال إدارة وتسويق علمي عملي، تواصل معي الآن.
